2025年大阪万博が閉幕し、その経済効果が話題となっています。
その黒字総額は、運営費収支ベースでおおよそ230億~280億円と発表されています。
しかし、一体誰が、どのようにして巨額の利益を得たのでしょうか?
今回は、大阪万博でボロ儲けした企業や個人、そしてその驚きの方法について詳しく調査してみました。
それでは早速本題に入りましょう !
大阪万博でボロ儲けした人と会社は?

大阪万博で最も利益を上げたのは、主に大手企業や関連団体でした。
個人での具体的な利益額は公表されていませんが、これらの企業の役員や主要株主が大きな恩恵を受けたと考えられます。
では、具体的にどの企業がボロ儲けしたのでしょうか?
調査の結果、以下の5社が特に高い利益を上げたことが分かりました。
- 大林組(建設業)
- 五洋建設(建設業)
- 電通グループ(広告代理店)
- オリックス(金融・IR事業)
- 綜合警備保障(ALSOK)
これらの企業は、それぞれ異なる分野で万博に関わり、巨額の利益を得ることに成功しました。
例えば、大林組と五洋建設は会場の建設や整備工事を担当し、電通グループは広告やプロモーションで大きな収益を上げました。
大阪・関西万博、230~280億円規模の黒字見込み、来場者数増とミャクミャク人気が後押し!
出典:再都市化
一方で、万博の裏側では工事代金の未払い問題も発生しており、一部の建設業者は倒産の危機に直面しています。
特にフランス資本のイベント会社「GLイベンツ」による約6億7000万円の工事代金踏み倒しは、業界に大きな衝撃を与えました。
巨額利益を得た驚きの方法を調査してみた!
では、これらの企業はどのような方法で巨額の利益を得たのでしょうか?
その驚きの戦略を詳しく見ていきましょう。
- 大林組
- 五洋建設
- 電通グループ
- オリックス
- 綜合警備保障(ALSOK)
それでは、順番に見ていきます!
大林組(建設業)

大林組は、建設費高騰のリスクに対して非常に巧妙な戦略を取りました。
契約書にコスト増のヘッジ条項を明確に記載し、物価上昇を利益に転化する高度な契約戦略を展開したのです。
これにより、予期せぬコスト増加を回避し、安定した利益を確保することに成功しました。
五洋建設(建設業)

五洋建設は、自社の強みである海洋土木技術を最大限に活用しました。
万博会場の大規模土地造成工事を請け負い、高い技術力で完成度を高めつつ、将来のIRリゾート関連事業も見据えた先行投資的な戦略を展開。
長期的な視点での利益確保に成功しています。
電通グループ(広告代理店)

電通グループは、SNSを活用した広報戦略で入場券販売を大幅に増加させました。
日本最大規模のイベントで広告・PRを一元管理し、高額な広告料収入を確保する「メディア連携収益モデル」を構築。
顧客動員力を最大化し、巨額の利益を生み出しました。
オリックス(金融・IR事業)

オリックスの戦略は特に注目に値します。
万博終了後の夢洲IRカジノリゾート運営権をMGMリゾーツと共同取得し、長期的な収益源を確保したのです。
イベント終了後のレガシー事業展開を視野に入れた利益モデルは、他社には見られない斬新なアプローチでした。
綜合警備保障(ALSOK)
-684x1024.jpg)
ALSOKは、万博特需を最大限に活用しました。
大規模警備業務を獲得し、多様な警備技術と人員マネジメントを駆使。
さらに、人件費高騰を逆手に取って利益率を向上させるという巧妙な戦略を展開しました。

まとめ!
今回は、大阪万博でボロ儲けした人は誰で会社はどこか、巨額利益を得たその驚きの方法についてお伝えしてきました。
大阪万博では、建設業や広告業、金融業など様々な分野の企業が巨額の利益を上げました。
その方法は、リスク管理や技術力の活用、戦略的な投資など、各社独自の強みを生かした多様なものでした。
一方で、工事代金未払いなどの問題も浮き彫りになり、万博の経済効果の光と影が明らかになりました。
今後は、これらの経験を活かし、より公平で持続可能な大規模イベントの運営方法が模索されることが期待されます。
それでは、ありがとうございました!
“`
コメント